[제로베이스 PM 파트타임스쿨] 86일차 - 프로덕트를 만드는 사람들2

 

PO는 애자일 방식으로 계속해서 프로토타입을 만들기 때문에 데이터기반 분석을 하고 가설을 설정하고 살을 붙이는 능력을 요구한다.

 

위와 같은 타임라인으로 수행되는데 같은 색상이 하나의 스프린트내라고 보면 된다.

 

 

애자일 방법론에서의 팀구성은 아래와 같이 기능별로 팀을 나누는 것이 아니라 한팀이 하나를 모두 개발 할 수 있는 팀으로 구성한다.(개발자, 디자이너, QA, PM이 한팀)

 

이러한 팀은 고객 중신적, 동시다발적인 고도화가 가능한 장점이 있다.

그러나 단점으로는 인력비용이 많이 들고 기능을 나눠서 하기 때문에 협업이 잘 되어야 한다.

 PM은 요구되는 능력이 많은데 중간자 역할이기 때문에 가장 중요한 능력은 소통능력이다. 의견을 경청하고 취합하고 의사결정을 해야하고 서비스의 기획복표, 일관성, 안정성 등에 영향을 미칠 수 있는 요소들을 컨트롤을 해야한다.