[제로베이스 PM 파트타임스쿨] 87일차 - 프로덕트 목표와 지표 설정하기

 

측정할 수 없다면, 관리할 수 없다.

단순히 다이어트하겠다가 아닌 주 3회이상 헬스장가기와 같은 구체적으로 실천할 수 있는 목표를 설정한다

 

3-5개 정도 key result를 설정한다

 

 

달성기간은 기본적으로 분기기준이어서 꾝 적지않아도 된다

 

보상과 평가가 없는 이유는 협업과 융합을 중시하기 때문이다. 보상이 있게 되면 자신의 MBO만 챙겨서 협업을 하지 않고 경쟁심리만 강화되면서 조직이 융합되지 않는다.

OKR은 조직 모두가 모여서 함께 짜기 때문에 투명하고 동기부여가 된다. 또 모두의 목표이기 때문에 협업을 이루게 된다.

장점이 많은데 실패하는 경우가 많은데 다음과 같이 사용해서이다.

 

아래와 같이 OKR을 설정한다(예시)

 

위에서 아이돌 스타와의 연계 마게팅을 한다 부분은 숫자지표가 없고 명확하지 않아서 적절치 않다