[제로베이스 PM 파트타임스쿨] 20일차 - 서비스 컨셉과 방향성 도출하기

컨셉을 축약해서 한번에 알아들을 수 있도록해야한다. 프로덕션 팀에 대해서도 좋은 컨셉이 있다면 동기부여가 되고 커뮤니케이션 비용을 낮출 수 있다.

 

1. 니즈 파악(문제의식 발굴)

2. 사용자들이 이것이 정말로 문제라고 인식하는가?(데이터..이탈율같은), 리서치로 파악)

3. 문제에 대한 개선사항(해결방안)을 만들고 실현가능한지 검증

4. 우리가 설정한 가설을 어떻게 검증할것인가?
    예) 에어비앤비
      1. 디자인 컨퍼런스때문에 캘리포니아 숙소를 잡을 수 없는 친구가 있었음.

      2. 숙소가 부족하구나.. 이걸로 사업으로 해보자. 에어베드를 놓고 아침을 제공하고 에어베드를 제공

      3. 샌프란시스코의 숙박시설 니즈를 전부 수용할 수 없으니까 더 키워보자

      4. '언제 어디서든 좋은 숙소를' 컨셉을 완성.

 

 

이전 강의와 중복된 내용이 많은거 같다. 이론보다 실습을 이제 많이 해보고싶은데 조금 아쉽다.